Agile 방식으로 전사 프로세스를 표준화하고
최단 기간·최소 비용으로 오픈했습니다
ERP 내부 커스터마이징을 줄이고, 추가 요구사항은 Power Platform으로 확장하는 구조를 택했습니다.
CUSTOMER
CUSTOMER고객 소개
㈜연희는 화장품 용기를 개발·생산하는 제조 기업입니다. 기존 ERP의 노후화와 변화하는 업무 요구에 대응하기 위해 전사 프로세스를 하나의 ERP로 통합하는 과제를 안고 있었습니다.
BACKGROUND
구축 배경
모든 요구사항을 커스터마이징으로 담으면 구축 비용과 업그레이드 부담이 함께 커집니다. 다른 방식이 필요했습니다.
01
기존 ERP 노후화 — 재무·영업·구매·생산·품질·물류를 하나의 ERP 프로세스로 통합할 필요
02
초기부터 대규모 커스터마이징으로 대응하면 구축 비용·일정과 향후 업그레이드 부담이 커지는 구조
03
D365 Standard Pack을 우선 적용하고 추가 요구사항은 Power Platform과 단계별 안정화 개발로 확장하는 운영 모델 필요
SCOPE
구축 모듈
표준 모듈만 적용하고, Add-on이 필요한 기능은 Power Apps로 자체 구현했습니다.
OPERATION
영업·생산·품질
- 기준정보 · 영업 · 구매 · 자재
- 재고 · 물류 · 생산
- Master Planning · 품질 관리
FINANCE
재무·관리회계
- 재무회계 · 자금
- 관리회계 · 예산 관리
- 고정자산 · 결산 관리
EXTENSION
표준 + Power Platform
- ERP는 표준 모듈만 적용
- Add-on 기능은 Power Apps로 자체 구현
- Power BI · Power Automate로 확장
RESULTS
구축 효과
AGILE
Agile 방식의 신속한 오픈
Standard To-Be·Sprint 교육·CRP·Fit&Gap·Cut-over를 반복하며 전사 핵심 프로세스를 빠르게 오픈했습니다.
COST
비용·일정 최적화
표준 기능과 최소 컨설팅으로 먼저 오픈하고, 추가 요구사항은 개선 과제로 분리해 초기 구축 부담을 최소화했습니다.
NO DEBT
기술 부채 최소화
ERP 내부 커스터마이징을 줄이고 Power Apps·Power BI·Power Automate로 확장해 업그레이드 대응력을 확보했습니다.
ENABLEMENT
현업 확산과 지속 안정화
Sprint 실습과 CRP로 TFT를 D365 Power User로 양성했고, 요구사항은 영향도 분석·설계·개발·UT·Live 절차로 통제해 운영 중 개선을 안정적으로 반영합니다.
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